Ganz normale Organisationen. Organisationssoziologische Interpretationen simulierter Brutalitäten.
In: Zeitschrift für Soziologie, Jg. 34 H. 2, S. 90-1112005
Die geringe Hebelwirkung von Personalentwicklung. Ein Diskussionsbeitrag
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In: Organisationsentwicklung, Jg. 2007 H. 1, S. 42-452007Gewaltmassen. Zum Zusammenhang von Gruppen, Menschenmassen und Gewalt
In: Aus Politik und Zeitgeschichte, Jg. 67 H. 4, S. 22-262017Die Grenzen der lernenden Organisation
In: Organisationales Lernen. Facetten aus Theorie und Praxis, Jg. 9, S. 35-481999Grenzen der Vermarktlichung. Die Mythen um unternehmerisch handelnde Mitarbeiter
In: WSI-Mitteilungen, Jg. 53 H. 12, S. 818-8282000Die Grenzen des Vertrauens. Wider eine neue Managementmode in Universitäten
In: Forschung & Lehre, Jg. 14 H. 12, S. 718-7202007Groups, organizations, families and movements: The sociology of social systems between interaction and society
In: Systems Research and Behavioral Science, Jg. 37 H. 3, S. 496-5152020