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Zusammenfassung
  • __Hintergrund:__ Urbane Gewässer (Stadtblau) besitzen ein großes Potenzial im Hinblick auf
    eine gesundheitsförderliche Stadtentwicklung. Ein entsprechender Einsatz von Stadtblau ist
    aber stark davon abhängig, inwieweit es gelingt, effektive Informations-­ und Kooperations-­
    Strukturen unter den vielfältigen an der Entwicklung Beteiligten und weiteren relevanten Akteuren aufzubauen.<br />
    __Fragestellung/Ziele:__ Unter der Fragestellung „Welche Governance-­Strukturen bestehen bei
    der Entwicklung von Stadtblau im Hinblick auf eine gesundheitsförderliche Stadtentwicklung?“ wurde ein inter-­ und transdisziplinär angelegter Mehr-­Ebenen-­Ansatz für das Vorhaben entwickelt mit dem Ziel, Limitationen und Potenziale in den Governance-­Strukturen bei
    der Entwicklung von Stadtblau für eine gesundheitsförderliche Stadtentwicklung aufzudecken. Daraus abgeleitete Impulse und Handlungsfelder sollen Stadtblau als zentrales Element der Gesundheitsförderung in der Stadtentwicklung weiter etablieren und damit verbundene Governance-­Strukturen unterstützen.<br />
    __Methoden:__ Aufbauend auf Konzepten wie „Health in all Policies“ und „Good Governance“
    wurden mit der vergleichenden qualitativen Fallstudie in Bielefeld und Gelsenkirchen 40 Ak-­
    teurinnen und Akteure aus Politik und Verwaltung befragt, die in ihrer Arbeit maßgebliche
    Beiträge zu einer gesundheitsförderlichen Stadtentwicklung mit Stadtblau leisten (könnten).
    In Anlehnung an die Grounded Theory erfolgte das Vorgehen über ein transdisziplinär ausgerichtetes mehrstufiges Forschungsdesign. Die mittels eines Interviewleitfadens teilstrukturierten Interviews wurden orientiert an verschiedenen Governance-­Konzepten inhaltsanalytisch ausgewertet und die Ergebnisse in Fachdialogen mit den Befragten sowie auf
    Fachtagungen mit weiteren Expertinnen und Experten reflektiert.<br />
    __Ergebnisse:__ Die Themen Stadtblau und Gesundheit haben grundsätzlich einen hohen Stellenwert in der Stadtentwicklung beider Untersuchungsstädte. Es zeigten sich jedoch vielfältige Limitationen, wie ressortgebundene Aufgabenzuschnitte oder personeller sowie finanzieller Ressourcenmangel, welche die Entwicklung von Stadtblau hinsichtlich einer
    gesundheitsförderlichen Stadtentwicklung beeinträchtigen können. Aus den Ergebnissen
    konnten ein Modell und Handlungsfelder abgeleitet werden, um die erforderlichen Governance-­Strukturen zwischen den Akteuren beteiligter Planungsdisziplinen sowie gesundheitsbezogener Versorgungsbereiche praxisnah aufzubauen und zu fördern. Die Weiterentwicklung von Stadtblau als zentrale Gesundheitsressource wird damit insbesondere bezüglich
    eines integrierten Verwaltungshandelns im Hinblick auf eine gesundheitsförderliche Stadtentwicklung optimiert und unterstützt werden können.<br />
    __Fazit:__ Durch die Betrachtung der Governance-­Strukturen bei der Entwicklung von Stadtblau
    konnten vielfältige Limitationen, aber auch Potenziale für eine gesundheitsförderliche Stadtentwicklung identifiziert werden. Das aus der Untersuchung abgeleitete Modell kann den
    Aufbau einer „Good Urban Blue Governance for Health“ unterstützen und die spezifischen
    innovativen Kooperationen anstoßen, derer es bedarf, um den aktuellen gesellschaftlichen
    und gesundheitlichen Herausforderungen für die Stadtentwicklung zu begegnen.<br />
Abstract
  • __Introduction:__ Urban waters (Urban Blue) have a huge potential regarding a health-­
    promoting urban development. Appropriate use of Urban Blue, however, strongly depends on
    efficient information exchange as well as cooperation structures, whereas all relevant stake-­
    holders should be taken into account.<br />
    __Key Question/Objectives:__ The project is based on the key question "Which governance structures exist regarding the development of Urban Blue in the context of healthy urban development?". The aim was to detect limitations and potentials of governance structures reffering the development of Urban Blue for healthy urban planning. Therefore, an inter-­ and
    transdiscipinary multi-­level approach was developed. Potential fields of action were derived
    and should promote the establishment of Urban Blue as a central element of health promotion and support associated governance structures.<br />
    __Methods:__ The project is based on concepts such as "Health in all policies" and "Good Governance". In total 40 political and administrative stakeholders were interviewed within the
    comparative qualitative case study in Bielefeld and Gelsenkirchen. Stakeholders were selected based on their potential to make significant contributions to a health-­promoting urban
    development using Urban Blue. Set up on the Grounded Theory approach a transdisciplinary multi-­stage research design was carried out. Semi-­structured interviews were
    conducted according to different governance concepts. Principles of content analysis were
    used for data extraction and generation of results. Results were discussed in expert meet
    ings with the interview partners as well as at conferences with professionals from related
    fields.<br />
    __Results:__ In general Urban Blue and health were given a high priority in urban development
    in both of the investigated cities. However, various limitations could be identified, such as
    department-­bound task-­profiles as well as a lack of human and financial resources. These
    limitations can hinder an effective use of Urban Blue with regard to a health-­promoting urban
    development. Based on the results a governance model was created that indicates several
    fields of action. This model can be applied to build and promote necessary governance structures between stakeholders involved in planning or health related services. Derived recommendations can promote Urban Blue as a central health resource as well as facilitate integrative administrative acting regarding a health promoting urban development.<br />
    __Conclusion:__ The analysis of governance structures in the development of Urban Blue revealed diverse limitations as well as potentials for a health-­promoting urban development.
    The deduced governance model can support the establishment of "Good Urban Blue Governance for Health" and trigger the specific innovative collaborations, which are needed to
    meet the current social and health challenges of urban development.
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