TY  - JOUR
AB  - Die folgende Praxisreflexion beleuchtet die Spuren und Wirkungen von Macht in einer hierarchisch geprägten Organisation. Gezeigt wird das Gegeneinander und gleichzeitig das Zusammenspiel offizieller und informeller Macht. Wie kann sich Beratung in solch einem Feld bewegen? Und gibt es überhaupt Chancen für Veränderungen?
DA  - 2014-01-29
DO  - 10.4119/fs-2102
LA  - ger
M2  - 44
PY  - 2014-01-29
SN  - 2199-6334
SP  - 44-64
T2  - FoRuM Supervision - Zeitschrift für Beratungswissenschaft und Supervision
TI  - Chancenlos im Schatten der Macht? Blockierter Informationsfluss und seine Folgen als Thema für Supervision und Organisationsberatung?
UR  - https://doi.org/10.4119/fs-2102
Y2  - 2024-11-22T05:24:11
ER  -