TY  - JOUR
AB  - In diesem Beitrag werden Konzepte und die Gestaltung von Beratungsprozessen, so wie sie sich vor allem aus den Selbstauskünften der DGSv und der Internetauftritte des Deutschen Berufsverbandes Coaching (DBCV) herausfiltern lassen, aufgelistet und miteinander verglichen. Im Fokus der Betrachtung stehen dabei inhaltliche und normative Unterschiede. In diesem Zusammenhang wird zunächst eine Begriffsbestimmung von Coaching und Supervision vorgenommen und die Entwicklungslinien des Coaching herausgearbeitet. Des Weiteren werden der Kontrakt, das Setting und das Arbeitsbündnis im Coaching und in der Supervision beleuchtet.
DA  - 2014-11-11
DO  - 10.4119/fs-2177
LA  - ger
M2  - 30
PY  - 2014-11-11
SN  - 2199-6334
SP  - 30-40
T2  - FoRuM Supervision - Zeitschrift für Beratungswissenschaft und Supervision
TI  - Supervision und Coaching - Gemeinsamkeiten und Unterschiede hinsichtlich von Kontrakt, Setting und Arbeitsbündnis
UR  - https://doi.org/10.4119/fs-2177
Y2  - 2024-11-23T18:41:55
ER  -