Der Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit, welche durch die hohen Anforderungen der globalen Märkte und die steigende Komplexität der Produkte immer wieder auf die Probe gestellt wird, ist eine der Kernaufgaben von Unternehmen. Die systematische Entwicklung von (innovativen) Produkten ist dazu essentiell. Die Wertanalyse (WA) ist ein in der Industrieanwendung bewährtes Werkzeug zur systematischen Entwick- lung, gekennzeichnet durch einen ganzheitlichen Ansatz zur Produktoptimierung und einen diesem Ansatz entsprechenden Arbeitsplan (nach EN12973).
Kern der systematischen Entwicklung nach diesem Arbeitsplan sind die Phasen 4 und 5. In deren Kontext erfolgen die Analyse und die Erarbeitung von Lösungsansätzen zur Optimierung dieser Systeme. In beiden Bereichen weist die Wertanalyse Poten- tial zur weiteren Systematisierung der Vorgehensweise auf. Dies sind auch die zwei Bereiche, in denen insbesondere die Theorie des erfinderischen Problemlösens (TRIZ) geeignete Instrumente bietet.
Die Zielsetzung der vorliegenden Arbeit ist, ein Konzept zur Integration und Kom- bination von Methoden von WA und TRIZ zu entwickeln. Im Rahmen methodischer Vorbetrachtungen werden für die Evolutionsanalyse der TRIZ vereinheitlichte Be- schreibungen von Evolutionsgesetzen, Evolutionstrends und der S-Kurve der Tech- nologieentwicklung definiert. Ein weiterer Fokus ist der der Einsatz der TRIZ zur Kostensenkung in WA-Projekten. Ergebnis sind auf Grundlage der 40 Innovations- prinzipien definierte kreativitätsanregende Kostensenkungsfragen. Mit der Root Con- flict Analysis wird zudem eine TRIZ-Methode zur Kostenursachenanalyse adaptiert, die Transparenz in Bezug auf Kostenursachenketten schaffen kann. Zusätzlich wird die WA um einen einfachen Ansatz zur Komponenten-Potential-Analyse erweitert. Dieser erlaubt die einfache Ableitung von Zielkosten für Komponenten, ausgehend von einem definierten Funktionen-Potential.
Die Definition einer standardisierten Beschreibung legt den Grundstein für die Me- thodenkombination. Die Sammlung der Methodenpässe bietet eine ganzheitliche und systematische Aufarbeitung, Verbesserung der Anwendung und Visualisierung der verschiedenen Methoden. Die definierten Hilfen für die Einschätzung der Methoden, die moderationsunterstützenden Elemente, die Handlungsanweisungen zur Durchfüh- rung sowie die erläuternden Anwendungsbeispiele erleichtern die Anwendung der ein- zelnen Methoden deutlich.
In Summe werden neben klassischen WA-Methoden wie dem Funktionenbaum oder der Funktionen-Kosten-Analyse auch TRIZ-Methoden, wie das Funktionennetzwerk, die Root Conflict Analysis, das Trimmen oder die Widerspruchsanalyse integriert. Diese Arbeit gibt zusätzlich einfache Hilfestellungen für die Auswahl der einzelnen Methoden. Abschließend wurden die sich aus der Kombination ergebenden vielver- sprechenden Ansätze zur Entwicklung / Optimierung von WA-Objekten an einem Projektbeispiel demonstriert. Diese Arbeit bereitet die Basis für eine effektive Kom- bination von Wertanalyse und TRIZ und verdeutlicht damit, wie deren Kombination die Effizienz in einem WA-Projekt steigern kann.