TY  - THES
AB  - Ob und insbesondere wie mittelständische Familienunternehmen ihre vorhandenen Controlling-Instrumente zur strategischen Steuerung nutzen, ist Kernfrage dieses Dissertationsprojekts. Der Autor zeigt anhand dreier qualitativer Fallstudien einen generellen Zusammenhang zwischen der Unternehmensstrategie und dem operativ orientierten Instrumentenset auf. Als Ergebnis der Arbeit sind Einflussfaktoren auf die strategische Nutzung von Controlling-Instrumenten identifiziert und theoretisiert worden. Aufbauend auf einer Typologie werden zudem Gestaltungsempfehlungen für die optimale Auswahl und Gestaltung von mittelständischen Instrumentensets formuliert.
AU  - Kachel, Timo Christoph
DA  - 2017
KW  - Strategische Planung
KW  - Strategietransmission
KW  - Controlling-Instrumente
KW  - Unternehmenssteuerung
KW  - Familienunternehmen
KW  - Fallstudien
LA  - ger
PY  - 2017
TI  - Die Auswahl von Controlling-Instrumenten zwecks Optimierung der Strategietransmission in mittelständischen Familienunternehmen
TT  - Die Selection of controlling-instruments for optimal strategytransmission in small and medium sized family firms
UR  - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:467-11847
Y2  - 2024-11-21T22:28:28
ER  -