TY  - THES
AB  - Digitalisierung und Konvergenz lassen Grenzen zwischen medialen Inhalten, Technologien und Geschäftsmodellen erodieren und erhöhen den „Need for Innovation“ in den TV-Unternehmen. 
Die Revitalisierung des TV-Kerngeschäfts durch die crossmediale Diversifikation von Inhalten kann die Zukunftsfähigkeit der TV-Unternehmen nachhaltig sichern. Doch um crossmediale Inhalte realisieren zu können, stehen die TV-Unternehmen auch aufgrund der organisationalen Trägheit vor entscheidenden Herausforderungen im Bereich der Organisation, des Personal- und des Change-Managements. In der vorliegenden Arbeit werden konkrete Konzepte entwickelt und praktische Implikationen für die unternehmensinterne Organisation, das Personal-und Change-Management in Bezug auf die crossmediale Contentkonzeption gegeben.
AU  - Schüller, Janina
DA  - 2014
KW  - Crossmedia-Management
KW  - Innovationsmanagement Medien
KW  - Personalmanagement TV-Unternehmen
KW  - Change Management Medien
LA  - ger
PY  - 2014
TI  - Innovationsmanagement für TV-Unternehmen : organisatorische und personalwirtschaftliche Implikationen auf Basis crossmedialer Contentkonzeption
UR  - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:467-8492
Y2  - 2024-11-21T21:40:52
ER  -