Die Dissertation „Wie aus Konkurrenten Partner werden. Eine explorative Einzelfallstudie des Content Desk-Modells der Funke Mediengruppe“ untersucht die redaktionelle Kooperation zwischen der Westdeutschen Allgemeinen Zeitung (WAZ), der Neuen Ruhr/Neuen Rhein Zeitung (NRZ) und der Westfälischen Rundschau (WR). Die redaktionellen Zulieferungen der Mantelseiten wurden im sog. Content Desk-Modell organisiert, das zwischen 2009 und 2015 aktiv war. Die Kooperationsabläufe wurden mittels leitfadengestützter Experteninterviews, nicht-teilnehmender Redaktionsbeobachtungen und mehrfacher schriftlicher Befragungen untersucht. Diese Arbeit zeigt die Vor- und Nachteile der redaktionellen Zusammenarbeit zuvor konkurrierender Regionalzeitungen.
