TY  - THES
A3  - Piontkowski, Ursula
AB  - Ist Self-verification (SV), d.h. das Streben nach Bestätigung der eigenen Selbstansichten, eine Gruppenressource? In zwei Experimenten wird untersucht, ob implizite (Studie 1) und explizite (Studie 2) SV-Effekte innerhalb von Entscheidungsgruppen die Gruppeneffektivität fördern. Implizites SV wird auf der Ebene der interpersonalen Wahrnehmung, dagegen explizites SV über die direkte Konfrontation mit selbst-relevantem Feedback konzeptionalisiert. In einer Szenario-Studie (Studie 3)wird die moderierende Wirkung des Interaktionskontextes für explizite SV-Effekte geprüft. Die Ergebnisse stützen die SV-Theorie nicht: Gruppen profitierten nur dann von explizitem SV, wenn die Gruppenmitglieder ein positives Selbstbild (im Gegensatz zu einem negativem Selbstbild) hatten und dies verifizierten. Methodische Inkonsistenzen im Rahmen der SV-Theorie sowie Bezüge zwischen SV-, Self-enhancement- und Self-assessment-Motiv in Hinblick auf Konsequenzen für Gruppen werden diskutiert.
AU  - Hartmann, Juliane
DA  - 2004
KW  - Self-verification
KW  - Gruppenentscheidungsprozesse
KW  - Gruppeneffektivität
KW  - interpersonale Wahrnehmung
KW  - personale Identität
KW  - self-verification
KW  - group decision-making processes
KW  - group effectiveness
KW  - interpersonal perception
KW  - personal identity
LA  - ger
PY  - 2004
TI  - Wenn Teams persönlich werden, Identitätsaushandlungseffekte in Entscheidungsgruppen
UR  - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:6-08689369315
Y2  - 2024-11-22T01:03:50
ER  -