TY  - THES
A3  - Zimmer, Annette
AB  - Vereine sind immer häufiger vor die Herausforderung gestellt, nicht nur ihre Mitglieder, sondern auch Gegensätze zu vereinen: einerseits sollen sie Orte des Miteinanders sein, andererseits sollen sie das, was sie tun, möglichst professionell anbieten, sie sollen identitätsstiftend für ihre Mitgliederschaft wirken, gleichzeitig ausschließlich streng rational ihre Dienste anbieten. Zwei Konzepte beleuchten dieses Spannungsfeld näher und werden im interdisziplinären Ansatz der Studie zusammengeführt: der in der Ökonomie wurzelnden Perspektive der Corporate Governance als Steuerungsinstrument wird der Zugriff auf die Verbindung von Mensch und Organisation zur Seite gestellt, den die Psychologie als Organizational Commitment fasst. Im Rahmen einer argumentativen Auseinandersetzung werden beide Konzepte auf kleinere, durch Engagement getragene Nonprofit-Organisationen bezogen. Eine qualitative Metaanalyse bildet anschließend den Stand empirischer Forschung ab, aggregiert Kernergebnisse und entwickelt so die zuvor gewonnenen theoretischen Einsichten weiter.
AU  - Bašić, Anton
DA  - 2013
KW  - Nonprofit-Management
KW  - Nonprofit-Organisationen
KW  - Corporate Governance
KW  - Governance
KW  - Organizational Commitment
KW  - Dritter Sektor
KW  - Zivilgesellschaft
LA  - ger
N1  - Auch im Buchhandel erhältlich: Zusammen sind wir stark?! Governance und Commitment in Nonprofit-Organisationen / Anton Basic. - Münster : Monsenstein und Vannerdat, 2013. - 386 S. (Wissenschaftliche Schriften der WWU Münster : Reihe VII ; Bd.10), ISBN 978-3-8405-0077-0, Preis: 21,- EUR
PY  - 2013
TI  - Zusammen sind wir stark?! Governance und Commitment in Nonprofit-Organisationen
UR  - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:6-58319551614
Y2  - 2024-11-24T12:52:49
ER  -