TY  - THES
A3  - Ehrmann, Thomas
AB  - Diese Arbeit untersucht die strategischen Beweggründe von Franchisegebern, innerhalb eines vertikalen Vertriebssystems dauerhaft sowohl Franchisen als auch Filialen einzusetzen. Wie sich zeigt, ist die Verwendung einer so genannten pluralen Form theoretisch mit den folgenden spezifischen Vorteile gegenüber reinen Franchisesystemen verbunden: Senkung der Organisationskosten, Steigerung des Systemwachstums, Optimierung der Qualität betrieblicher Abläufe und Minderung des unternehmerischen Franchisegeber-Risikos. Die empirischen Ergebnisse zeigen vor allem eine breite Unterstützung für die Qualitätsaspekte. Demnach können Franchisegeber durch eine Kombination von pluraler Organisationsstruktur und entsprechender Gestaltung der durch den Agenten zu entrichtenden Gebühren Dritten glaubhaft und erfolgswirksam ein höheres Maß an Kooperationsbereitschaft signalisieren als reine Franchisesysteme.
AU  - Spranger, Georg
DA  - 2005
KW  - Franchising
KW  - Filialen
KW  - Filialsystem
KW  - Absatzsystem
KW  - Distribution
KW  - Franchise System
KW  - Plurale Form
KW  - Duale Form
KW  - Franchise
KW  - Company Ownership
KW  - Plural Form
KW  - Dual Form
KW  - Ownership Redirection
LA  - eng
PY  - 2005
TI  - Plural franchise organizations
UR  - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:6-20659404874
Y2  - 2024-11-22T04:54:52
ER  -