Die vorliegende Studie beschäftigt sich mit den personalpolitischen Herausforderungen des demografischen Wandels. Vor diesem Hintergrund gibt sie zunächst einen Überblick über Sichtweisen auf ältere Beschäftigte und die Handlungsfelder einer alternsgerechten Personalpolitik. Anschließend rekonstruiert sie auf der Basis von Geschäftsberichten aus den Jahren 1998 bis 2006, welche Aufmerksamkeit die 30 im Deutschen Aktienindex (DAX) notierten Großunternehmen dem Thema alternde Belegschaften in diesem Zeitraum gewidmet haben, welche personalpolitischen Herausforderungen sie benannt und welche Maßnahmen einer demografie- und alternsgerechten Personalpolitik sie ergriffen haben. Auf Basis eines Experteninterviews mit einem Gewerkschaftsmitarbeiter werden die Ergebnisse der Dokumentenanalyse anschließend kritisch reflektiert und vertieft, wobei die Perspektive über Großunternehmen hinaus erweitert wird.

Bachelorarbeit der Fakultät für Soziologie aus dem Jahr 2008