Die Schauseite von Veränderungsprojekten
In: Organisationsentwicklung, Jg. 40 H. 1, S. 6-11Sich selber leise loben. Kompetenzen darstellen ohne zu irritieren
In: BSO-Journal, Jg. 2018 H. 1, S. 8-11Soziologie der Gruppen. Zu den Möglichkeiten und Grenzen einer theoretischen und empirischen Gruppenforschung
In: Soziologie, Jg. 50 H. 1, S. 26-45Ein soziologisch inspiriertes Managementkonzept. Erfahrungen mit dem Realexperiment des "Lateralen Führens"
In: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, Jg. 2009 H. 2, S. 292-314Patricia Bromley / John W. Meyer, Hyper-Organization. Global Organizational Expansion. Oxford University Press, 2015
In: Soziologische Revue, Jg. 40 H. 1, S. 125-1292017Speakers Corner: "Ob Coach oder Supervisor macht für den Klienten keinen Unterschied"
In: managerSeminare, Jg. 128, S. 18-19Die Stabilisierung von Regeln durch Regelbrüche
In: Compliance-Berater, Jg. 2020 H. 1-2Die Stabilisierung von Regeln durch Regelbrüche
In: Compliance-Berater, Jg. 9 H. 1-2Die Suche nach dem Purpose verleiht Organisationen sektenhafte Züge
In: Personalmagazin, Jg. 2019 H. 6, S. 34-36Der Sudoku-Effekt. Die Komplexitätsexplosion an den Hochschulen
In: Forschung & Lehre, Jg. 2012 H. 4, S. 290-293Der Sudoku-Effekt. Zu den Gründen und Folgen der Komplexitätssteigerung an den Hochschulen
In: Soziale Systeme. Sonderdruck: Die Wirklichkeit der Universität. Rudolf Stichweh zum 60. Geburtstag, Jg. 16 H. 2, S. 444-460Die Supervision auf dem Weg zur Profession? Professionalisierung im Spannungsfeld von Expansionsbestrebung und Selbstbescheidung
In: Organisationsberatung - Supervision - Coaching, Jg. 13 H. 1, S. 5-18